Check-up aziendale
L'obiettivo dello studio è favorire e tutelare la crescita d'impresa avvalendosi delle più moderne tecniche di analisi dei dati. Forniamo consulenze e servizi altamente qualificati effettuando analisi approfondite di tutte le attività aziendali, comparando tecniche evolute di gestione d'impresa e suggerendo interventi correttivi immediati e tempestivi. Ogni impresa ha la sua storia e ogni imprenditore ha le proprie esigenze, è quindi impossibile disegnare una tabella di analisi che valga per tutti. Per questo motivo vi chiediamo un primo incontro senza impegno per conoscerci e raccogliere le informazioni principali per permetterci di entrare nella vostra realtà e raccontarvi come possiamo esservi utili.
Consulenza bancaria
L'analisi del costo del denaro è un passaggio fondamentale per comprendere lo stato di salute dell'azienda, ecco in sintesi di cosa si tratta:
• controllo estratti conto bancari e di tutte le altre contabili dove risulta l’applicazione di spese e commissioni. Il controllo degli estratti e delle varie contabili consente di verificare se le condizioni applicate dalle banche sono più onerose di quelle praticate in media sul mercato ad imprese appartenenti allo stesso settore merceologico. Una volta verificate le condizioni, si interviene per abbassare i costi delle spese e commissioni e degli oneri finanziari
• richiedere nuovi affidamenti e/o ottenere un migliore accesso al credito
• esposizione finanziaria dell’impresa nei confronti degli istituti di credito (schema mutui e leasing)
• analisi operazioni in essere con le banche (eventuali prestiti, mutui, leasing, ecc)
• miglioramento del rating
• pianificazione finanziaria
Alberto Tarabella è iscritto all'albo dei mediatori creditizi al n° 103031 presso la Banca d'Italia.
Business plan
Si tratta di una rappresentazione delle previsioni finanziarie, economiche e patrimoniali che si possono ottenere dall'azienda con un certo tipo di gestione; ad esempio con nuovi investimenti produttivi, investimenti finanziari, nuovi mercati, nuovi prodotti, campagne pubblicitarie, modifiche su progetti già avviati.
Vantaggi del business plan per l'azienda:
• Valutare la fattibilità di una nuova iniziativa
• Controllo e analisi attività
• Valutare nuovi investimenti
• Migliore la conoscenza della propria azienda
Vantaggi del business plan verso terze parti:
• Richiedere finanziamenti
• Aderire a nuovi rapporti commerciali/convenzioni
• Agevolare il credito
• Ottenere certificazioni
Controllo di gestione
Si tratta di un sistema di pianificazione e controllo efficace fondato non solo su valori economico-finanziari, ma anche su unità di misura rappresentative di qualità, efficienza ed efficacia delle operazioni gestionali nel loro complesso.
Le attività che lo compongono sono:
- verifica preventiva: simulazioni che mettono in grado l’impresa di anticipare l’evolvere della gestione nell’esercizio a venire a livello economico-finanziario (flussi di cassa previsionali);
- rendiconti: evidenziano le aree critiche della gestione e dei vari processi e permettono di intraprendere le azioni correttive modificando o revisionando gli obiettivi formulati in precedenza;
- controllo consuntivo: riguarda il controllo dei fatti di gestione una volta che si sono verificati; anche in questo caso è possibile intraprendere azioni correttive, ma solo a posteriori.